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Etait chargée du traitement du courrier (arrivée, départ, enregistrement, classement) ;

Tenait à jour le registre des actes administratifs ;

Sous la direction de l'adjoint, spécialiste finances, assurait la gestion du budget ;

Tenait la comptabilité de la caisse d'avance de trésorerie et en assurait le re-complètement ;

Constituait et suivait les dossiers contentieux et les transmettait à la Direction Régionale du Commissariat de l'Armée de Terre ;

Effectuait la saisie annuelle des notations des personnels du service logistique ;

Conservait et suivait les dossiers de notation deuxième partie ;

Effectuait le traitement des bons de transport ;

Suivait toutes les formalités administratives des personnels du service logistique.

Établissait les confirmations, les validations et les renouvellements de permis de conduire ;

Faisait tenir les écritures ;

Etait comptable unique des matériels du corps ;

Centralisait toutes les opérations comptables des matériels ;

Procèdait à la vérification des comptes et visait à chaque clôture comptable le Registre Journal des Pièces Jointes, le Répertoire des Ordres de Mouvement et les pièces justificatives ;

Opèrait les rapprochements entre les écritures tenues dans les unités et celles des autres services du corps (automobile, télécom-informatique, etc.) ;

Etait responsable de l'unité administrative, magasin du corps ;

Etait détenteur dépositaire des matériels stockés dans le magasin du corps et ressortissant à sa section ;

Veillait à l'exécution des mouvements de matériels prescrits ;

Contrôlait qu'aucun retard n'était pris dans l'exécution des mouvements ordonnés et dans la prise en charge des matériels ;

Provoquait les recensements des matériels et portait ses observations sur le fichier inventaire des matériels de l'unité administrative concernée ;

Rendait compte au chef du service logistique des abus ou irrégularités qu'il constatait et lui soumettait les mesures qui lui paraissaient devoir être prises ;

Faisait assurer la gestion du budget qui lui est attribué et suivait les Dépenses de Fonctionnement Courant des unités ;

Faisait suivre les engagements comptables de son service et des Dépenses de Fonctionnement Courant des unités ;

Faisait assurer les approvisionnements centralisés à l'école ;

Agent de prévention, faisait appliquer les mesures de prévention des accidents et de protection de l'environnement dans sa section.

Assurait la mise à jour immédiate de la comptabilité ;

Établissait les responsabilités encourues en cas de perte, destruction ou détériorations ;

Assurait le secrétariat de la commission de réception des matériels ;

Établissait les Procès-verbaux de remise aux domaines des matériels éliminés ;

Établissait le montant annuel des pertes, détériorations, destructions, excédents et déficits comptables enregistrés au cours de l'année écoulée, des recensements effectués, des éliminations prononcées, des ventes effectuées par le service des domaines et des matériels remis à cette administration et non vendus ;

Préparait le Répertoire des Besoins en Matériels ;

Exploitait les demandes de perceptions et reversement de matériels des unités ;

Établissait les demandes de matériels destinées à la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale ;

Établissait les Procès-verbaux de réception des matériels livrés.

Contrôlait les demandes de matériels de protection incendie à mettre en place dans les unités .

Assurait la gestion du budget attribué à la section des matériels ;

Assurait le suivi des délégations de fonctionnement  courant déléguées aux unités ;

Tenait la comptabilité des engagements juridiques du service et suivait les engagements comptables ;

Effectuait les achats relatifs aux approvisionnements non délégués aux unités :

	Habillement, campement, couchage, ameublement divers ;
	Instruction, éducation-physique et sport, stands et champs de tirs ;
	Dépenses diverses ;
	Machines de bureau ;
	Armement et optique ;
	Matériels spéciaux .

Assurait la réception des matériels livrés et en effectuait le stockage ;

Assurait la distribution des matériels aux unités de l’école et aux personnels ;

Effectuait la mise à jour des fiches de stocks ;

Assurait la constitution des lots de matériel remis aux domaines ;

Assurait la surveillance des matériels remis aux domaines et non vendus ;

Assurait la remise des lots vendus par les domaines ;

Effectuait le contrôle des matériels stockés et préparait les matériels à éliminer ;

Effectuait, sur ordre du commandement, les destructions de matériels éliminés ;

Assurait l'entretien de premier niveau des véhicules dont elle avait la charge.

Réceptionnait des vètements et accessoires livrés et en effectuait le stockage ;

Distribuait ces équipements aux unités de l’école et aux personnels concernés ;

Assurait le lien entre les bénéficiaires et le Pôle Central d'Habillement de la gendarmerie ;

Maintenait les contacts avec les fournisseurs civils des tenues de la gendarmerie ;

Suivait la dotation des élèves et des cadres ;

Suivait les commandes effectuées au profit des élèves et des cadres ;

Effectuait la saisie informatique des P.V. de réception sous logiciel spécifique ;

Gèrait les tenues de maintien de l'ordre et les gilets pare-balles.

Assurait le soutien de l'armement ;

Assurait le soutien des machines de bureau, des matériels offset et des armoires fortes ;

Assurait la maintenance des matériels d'optique ;

Effectuait le contrôle et la gestion des munitions ;

Assurait la gestion du magasin d'armes de l'école.

Etait le conseiller technique du chef du service logistique et du commandant d’école pour toutes les décisions concernant les opérations immobilières ;

Etait gestionnaire des crédits de son ressort ;

Suivait les Dépenses de Fonctionnement Courant des unités relatives au menu entretien ;

S'assurait que les directives du commandant d’école en matière immobilière (axes d'effort) étaitent exécutées ;

Exploitait toutes les demandes de construction, d'extension ou de restructurations ;

Assurait le suivi  de toutes les opérations de construction, d'extension ou de restructurations ;

Assurait les liaisons entre le service local constructeur (Génie militaire) et l’école ;

Préparait la liste des phases préalables ;

Élaborait la programmation triennale des grosses opérations immobilières ;

Participait aux commissions d'études de convenance et de faisabilité pour les terrains de construction envisagés ;

Visitait tous les casernements de l’école et prenait les dispositions nécessaires à la conservation du patrimoine ;

Contrôlait l'action des personnels de sa section et faisait part de ses observations au chef du service logistique ;

Préparait toutes les correspondances à destination de la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (via le Commandement des Écoles de a Gendarmerie Nationale) ou des unités de l’école ;

Exploitait les états de répartition des charges, les faisait viser par le chef du service logistique et les transmettait au Commandement des écoles de la Gendarmerie Nationale ;

Délégataire du commandant d’école pour la protection de l'environnement, il était responsable des installations classées de l’école. Assurait à ce titre le suivi et le contrôle des sites. Etait chargé de l'élaboration des dossiers auprès des préfectures ;

Tenait à jour le plan d'emploi du domaine militaire (schéma directeur inter-armées) et assurait le suivi des propriétés du domaine de l'État-gendarmerie ;

Etait chargé de la gestion optimisée des logements et, à ce titre, recherchait les prises à bail nécessaires et devait faire toutes propositions utiles afin de résorber les logements vacants ;

Agent de prévention, veillait à ce que les mesures de prévention des accidents et de protection de l'environnement soient appliquées lors de travaux de casernement ; notamment, lorsque des entreprises extérieures effectuaient des travaux pour l’école.

Assurait la gestion des crédits loyers ;

Préparait les états de paiement des loyers et les transmettait au commissariat résident ;

Proposait les éléments nécessaires à la détermination de l'enveloppe loyers ;

Suivait la gestion des logements de l’école ;

Préparait les propositions de répartition de ressources immobilières ;

Exploitait les propositions de modifications d'assiette du casernement ;

Exploitait les propositions de modifications de répartition des locaux de service ;

Établissait les sursis à évacuation ;

Tenait à jour la base informatique ;

Vérifiait les arrêtés de concession et de révocation de logement ;

Suivait le plan d'action et met à jour les indicateurs ;

Exploitait les demandes de révision triennales des baux ;

Exploitait les dossiers administratifs et techniques des opérations locatives.

Exploitait les dossiers de conception architecturale, avant projet sommaire et cahier des clauses techniques particulières ;

Relèvait et rendait compte de tous les désordres constatés pendant les périodes de garantie biennale, décennale et contractuelle ;

Mettait à jour, avec le service local constructeur, le fichier immobilier ;

Mettait à jour le fichier immobilier gendarmerie ;

Préparait les programmes de menu entretien locatif ;

Préparait les programmes de gros entretien ;

Élaborait la programmation triennale des grosses opérations immobilières ;

Préparait les lettres ou bons de commandes ;

Préparait et suivait les contrats d'entretien, chauffage, ascenseurs, espaces verts ;

Préparait les dossiers de sinistre en liaison avec le service du génie ;

Gèrait le budget attribué par le commandant d’école, les crédits gros entretien, et les crédits délégués particuliers ;

Gèrait et suivait les engagements juridiques de la section des affaires immobilières et les Dépenses de Fonctionnement Courant :

	Chauffage, éclairage, eau et force motrice ;
	Entretien du casernement ;
	Gros entretien ;
	Contrats d'entretien ;

Etait chargée des Comptes Rendus suite aux travaux imprévisibles et urgents ;

Établissait les fiches descriptives et estimatives pour la programmation triennale des grosses opérations immobilières.

Veillait à la tenue des écritures ;

Assurait la saine gestion du parc automobile de l'école (bases informatiques diverse) :

Faisait tenir les états statistiques ;

Proposait les affectations dans les unités ;

Proposait les mutations de véhicules entre les unités ;

Proposait les mises en réparation à l'Atelier de Révision Générale ;

Proposait les mise à la réforme des matériels automobiles, équipements et outillage ;

Faisait assurer la gestion des carburants et ingrédients ;

Agent de prévention, faisait appliquer les mesures de prévention des accidents et de protection de l'environnement dans son atelier.

Gèrait les crédits d'entretien du parc automobile et des équipements ;

Préparait les états de proposition des matériels à la réforme ;

Proposait les affectations, mutations, envois en stage de ses personnels en fonction de leurs aptitudes et des besoins de service ;

Proposait le montant du compte en valeur pour l'achat de carburants et ingrédients ;

Suivait les dépenses d'achat de carburant et d'ingrédient ;

Adressait les états mensuels des consommations à la Direction de la Gendarmerie Nationale (via le Commandement des Écoles de la Gendarmerie Nationale) ;

Assurait le suivi des comptes en valeur carburant ;

Suivait l'état des cartes à carburant (nouvelles cartes, renouvellement, pertes) ;

Gèrait les carburants des véhicules de l'école ;

Assurait la réception des livraisons de véhicules, de l'équipement et de l'outillage ;

Établissait les autorisations de circuler modèles A et C ;

Suivait les contrôles techniques et établissait les comptes-rendus à la Direction de la Gendarmerie Nationale (via le Commandement des Écoles de la Gendarmerie Nationale) ;

Suivait les accidents et établissait les comptes-rendus à la Direction de la Gendarmerie Nationale (via le Commandement des Écoles de la Gendarmerie Nationale) ;

Suivait et commandait les différents documents techniques (carnets de bons carburant, avis de crédit, feuilles de réforme, constat amiable etc.) ;

Exploitait les demandes des unités et préparait le Répertoire des Besoins en Matériels automobile ;

Suivait les notes techniques, (classement, compte rendu) ;

Gèrait le programme d'emploi des véhicules de l'école ;

Exploitait les Rapports Techniques de Détérioration ;

Gèrait l'outillage centralisé et décentralisé.

Veillait à l'emploi régulier des volants de véhicule ;

Suivait la comptabilité des engagements juridiques ;

Établissait les comptes rendus annuels d'emploi des véhicules et des coûts de maintien en conditions ;

Organisait, exécutait et contrôlait les opérations du maintien en condition ;

Veillait au rendement quantitatif et qualitatif de l’atelier et au plein emploi de ses personnels ;

S'assurait de l'existence de l'outillage et de la documentation, qu’elle faisait renouveler si nécessaire ;

Contrôlait les approvisionnements et vérifiait en particulier que l’atelier ne détenait pas de stocks excédentaires ou obsolètes ;

Contrôlait la valeur technique des personnels de l’atelier ;

Inspectait les véhicules des unités, les locaux et moyens du maintien en condition ;

S'assurait par contrôle sur pièce de la tenue à jour des documents et de la régularité des perceptions de produits, de leur existence et de leur consommation;

Pour entretenir un ensemble immobilier de près de 95 hectares de terrain domanial comportant une cinquantaine de bâtiments et un parc locatif de 155 logements, dont 85 pavillons, le service logistique ne disposait, en personnel titulaire, que d’un peintre, d’un électricien, d'un menuisier et ni plombier, ni maçon, ni plaquiste, etc. ;

Un renfort, ponctuel et révocable à tout moment par l’intéressé, en Gendarme Adjoint Volontaire (équivalent « emploi jeune ») d’un menuisier, d'un peintre, d'un électricien et d'un mécanicien avait pu être trouvé ;

Les renforts ci-dessus n'étaient pas toujours remplacés à leur départ.

En raison des diverses absences (stages, garde, maladies, etc.) l’effectif du service logistique était d'une trentaine de personnels ; soit un ratio réel de un pour 40.

Les différences entre les dotations théoriques et réalisées était, généralement, négatives. Globalement, en moyenne, la dotation réalisée était inférieure de près de 10%. La gêne la plus importante concernait les matériels d’instruction nécessaires à la meilleure formation possible des futurs sous-officiers de gendarmerie.

L’autre aspect des difficultés « matériels » de la logistique était constitué par le morcellement de l’habillement et de l’équipement des élèves en plusieurs séances.

le financement insuffisant pour assurer aisément la mission de de l'école : la formation initiale des futurs sous-officiers de la gendarmerie ;

les contraintes de la comptabilité publique : annualité, procédure des marchés, formalismes administratifs, etc.

Emploi du temps dépendant de l’événement ;

Horaires théoriques de bureau mais dépendant totalement des décisions hiérarchiques ;

Aucune prévisions sûres et garanties de la disponibilité personnelle (vie de famille, activités professionnelles du conjoint et extra-professionnelles, loisirs, période de vacances, etc.).

L’organisation du service ;

La gestion du financement (dans le cadre de l’orientation décidée par le commandement) ;

Temps d’activité, de sois-même, des personnels disponibles et des matériels.

Servir l’intérêt général ;

Participer au mieux au bon fonctionnement de l’État, de l’Institution-gendarmerie.

former les élèves et les préparer à leur future fonction de sous-officier de gendarmerie…

…et le faire au rendement maximum : avec le meilleur rapport qualité-prix.

Ayant été promu, le 1^er juin 2007, au grade de lieutenant-colonel , il a continué, jusqu'en fin de carrière, à assurer ses fonctions et assumer les responsabilités afférentes.

Depuis le 18 décembre 2008, il a effectué son retour à la vie civile (retraite)…
…et en a fini avec les responsabilités professionnelles.